（本报讯） 在2025年夏季篮球峰会闭幕式上，中国篮球协会主席姚明面对全球媒体，以一场长达40分钟的深度对话，勾勒出中国篮球未来发展的蓝图，这位中国篮球的旗帜性人物坦言，尽管当前面临诸多挑战，但对行业前景“始终怀有坚定信心”，并首次公开表示“不排除CBA联赛在未来进行战略性扩军的可能性”，此番表态迅速引发体育界与资本市场的广泛关注，被视为中国职业体育改革进入深水区的重要信号。
改革深水区的坚守与突破
作为中国篮球改革的推动者,球友体育app姚明在过去八年中主导了球友直播多项联赛体系与青训制度的变革，面对记者关于“改革成效争议”的提问，他以标志性的沉稳语气回应：“任何系统性工程都需经历时间检验，我们既看到年轻球员在国际赛场的进步，也清醒认识到基础薄弱环节，重要的是，整个行业已形成‘不改革就没有出路’的共识。”他特别提到刚结束的U19世界杯上中国男篮的战术执行力提升，认为这是青训体系专业化改造的初步成效。
在职业联赛层面,姚明透露协会正在构建立体化赛事体系：“除了CBA，我们计划在未来三年内推动二级联赛的商业化运营，并建立区域性的大学篮球联盟，这种‘金字塔结构’能让更多球员获得职业通道。”据悉，中国篮协已与教育部达成战略合作，将于2026年启动全国大学生篮球超级联赛，这被业界视为拓展人才储备的关键举措。
CBA扩军：谨慎与机遇的平衡术
当被问及CBA是否可能增加参赛球队时,姚明首次松口：“从联赛健康发展角度，扩军是必然要考虑的选项，但我们坚持三个原则：地域分布均衡、俱乐部运营健康、青训体系完善。”他特别强调，任何扩军计划都需经专业机构评估，确保新加入的球队具备长期运营能力，避免过去某些俱乐部因资金问题中途退出的情况重演。
体育产业专家张帆教授分析认为,CBA目前20支球队的规模已持续多年，西部和中部地区确实存在市场空白。“若谨慎增加2-4支球队，不仅能激活区域篮球市场，还可通过转播权重新分配带来新的商业增长点，但需要建立严格的准入机制，包括场馆标准、财务健康和社区贡献等多维考核。”
值得注意的是,姚明在谈话中多次提及美国NBA与欧洲篮球联赛的运营经验：“我们要学习北美体育的商业模式，同时保留欧洲篮球的文化根基，比如在扩军过程中，可能会考虑设置类似NBA的‘扩张选秀’机制，既保护现有俱乐部利益，又让新球队具备竞争力。”
科技赋能与球迷生态构建
在数字化浪潮中,姚明展现出前瞻性视野，他透露联盟正在测试“智能战术分析系统”，通过人工智能技术为球队提供数据支持，CBA官方应用程序将于明年升级为集成赛事直播、社区互动与虚拟商品的综合平台。“我们要让看球从消遣转变为沉浸式体验，比如开发AR技术让球迷通过手机观看球员实时数据浮动，这是年轻一代期待的运动消费方式。”
某知名体育科技公司CEO李哲向记者展示的研发成果显示,他们正在为CBA开发定制化的数字孪生训练系统。“通过传感器和云计算，可模拟不同对手的战术特点，这种创新正是姚主席倡导的技术驱动理念的落地。”
挑战与应对：从联赛运营到国家队建设
尽管展现信心,姚明并未回避现存问题，针对外界关心的裁判职业化进程，他承认：“转型需要时间，但我们已在试行裁判绩效考核与薪酬体系改革，下赛季将引入更多科技辅助判罚系统，减少争议判罚。”联赛商务开发团队正在探索新型合作伙伴模式，试图打破传统赞助的局限性。
在国家队层面,姚明强调国际视野的重要性：“我们计划每年组织U系列队伍赴欧洲进行两个月以上的拉练，刚刚签约的德国籍青训总监托马斯·贝克曼，将带来全新的训练理念。”这种“请进来、走出去”的策略，与中国篮球过去相对封闭的培养模式形成鲜明对比。
未来图景：从球场到社会的价值延伸
在访谈尾声,姚明将话题延伸至体育的社会价值：“篮球不仅是竞技，更是教育工具，我们正在与民政部门合作，推动‘社区篮球中心’建设，让更多市民在家门口就能参与专业指导的篮球活动。”他特别提到今夏启动的“乡村校园篮球计划”，已为中西部地区200所中小学修建了标准化球场。
这种发展思路获得社会学者认可,北京大学体育产业研究中心主任林建国认为：“姚明正在尝试构建篮球生态系统，将职业联赛、青少年培训、大众健身和体育产业进行有机串联，这种系统思维正是中国体育改革需要的。”
随着杭州亚运会篮球测试赛的临近,中国篮球迎来新的检验时刻，姚明最后用他经典的幽默感说道：“有人说我是‘最懂球的篮协主席’，其实我只是个永不退役的篮球学生，重要的是，我们整个团队都在学习如何让篮球运动在中国土壤里生长得更加茂盛。”
这场坦诚的对话,不仅展现了篮球改革者的思考维度，更让公众看到中国体育管理方式正在发生的深刻变革，在体育强国建设的大背景下，姚明与其团队选择的这条融合传统与创新、平衡竞技与商业的发展路径，或许将成为中国职业体育转型升级的重要范本。
（本文记者 陈志远 发自北京）
